8月10日至8月11日，至恒融兴在厦门喜来登酒店召开2022年度经营管理会议，公司管理层人员共60余人参加此次会议。

会上曾丹董事长作了《至恒融兴2022年经营管理》工作报告。报告分为“2021年经营情况回顾”、“公司存在问题及分析”、“2022年经营计划安排”三个部分。

回顾2021年，公司加大产品研发投入，使得产品竞争力和服务竞争力得到有效提高；国际结算、支付清算、金融报文、数据中台等产品获得客户高度赞扬，频频中标。公司加大市场营销投入，开拓了多个优质新客户、并获得了众多老客户的新项目和延续项目。有效的研发和市场投入，支撑了公司营收和利润继续保持较快的增长态势，进一步提高了公司核心竞争力。

报告就公司在市场、研发、交付及人力资源等方面存在的主要问题进行分析，并提出解决问题的思路要点。

最后，报告根据解决问题的思路要点对今年经营目标及相应采取的措施做了具体安排，并明确“采取多项有效措施，保持营收和利润快速增长，加大有竞争力产品产出，服务交付能力显著改善，全面完成2022年提出的经营目标”。

公司各高管围绕曾丹董事长的工作报告，结合各自分管事业部、子公司及部门的实际情况，围绕公司的经营目标，阐述了切实可行的落实方案，进一步统一了公司管理层的工作思路，也进一步强化了在管理工作中 “敏于发现问题，敢于提出问题，善于分析问题，努力解决问题。”的职业素养。

至恒融兴2022年度经营管理会议，是一次“再聚目标、分析优势和短板、拿出有效解决方案”的务实会议，给奋斗在全国各地、拼搏在公司和客户处的公司全员增添了为客户创造价值的战斗热情。至恒融兴将一直以“专业至上，我们凭专业化服务创造品牌；质量永恒，我们凭高质量信誉赢得客户。”的经营理念，为客户提供专业的解决方案、产品和服务。