随着企业的BI建设进程，企业已经建设很多的应用系统，建立起大量的应用基础数据，如何对这些数据进行加工，并形成企业满足经营管理需求的KPI和报表，最终为企业决策层提供更精确及时的管理决策信息已经成为迫切需要解决的问题。

企业决策层目前对于经营管理的监控还存在技术上的难题，主要是因为：

● 没有建立适合高层领导经营管理需求的指标体系；

● 报表平台提供的功能过于复杂，指标浏览不够方便，影响高层领导的使用；

● 目前的系统没有把所有的KPI整合到统一的仪表盘上，高层领导不能一目了然的掌握企业的全貌；

● 没有提供灵活、可配置的KPI平台，领导层不能根据每个阶段的需要，定制管理驾驶舱，以获得更佳的用户体验。

至恒融兴管理驾驶舱（HylandTEC Business Intelligence：Dashboard of Business Mangement，简称HyBI.DBM）应运而生，为企业决策层提供信息服务。致返工

管理驾驶舱的核心价值是建立高层战略决策支持统计指标框架，主要针对经营指标，如业务规模、收益、风险、市场规模类指标，使用仪表盘技术，综合展示现状及目标完成进度以帮助了解目前经营指标是否均衡发展，市场规模是否良好发展的态势。

最终用户主要为企业高层领导及部门主管以上人员。

一、逻辑架构

管理驾驶舱建立全企业的综合指标体系，从基本指标、分析指标、监管指标等多个层面来帮助领导层将整个企业的远景与策略转化成一套相互依存的绩效衡量指标。在此基础上，满足企业决策层的管理需求，综合、全面、便捷、直观的展现业务经营状况，通过历史趋势分析、机构纵向比较、同业横向对比、预算执行状态多方面来展示经营情况。

管理驾驶舱可实现关键指标的多角度（风险预警、趋势分析、排名分析、结构分析、关联性分析、比较分析、计划监测、综合分析）、多样化（表格、饼图、柱图、折线图）、灵活性（可自定义的显示方式、显示角度）的展现。

二、设计关键问题

目前众多的展现平台均包含管理驾驶舱组件，因此管理驾驶舱的设计理念才能使管理驾驶舱更直观、有效、清晰。我们总结了管理驾驶舱设计经验，认为以下问题是需要关注的：

只有深入了解掌握用户需要哪些数据、工作习惯、所在岗位职责，才能设计出用户满意的管理驾驶舱。

三、不同风格展示

● 风格1

● 风格2

● 风格3

● 风格4

四、业务收益

● 业务价值：为管理者提供对战略目标执行情况的展示，为未来的战略决策提供信息支持。

● 直观的展现形式： "一图解千言"，通过图形展现，企业可以很快地提取出关键因素，确定商业计划与实际情况之间的差距，而且有能力深入分析每个具体领域中的详细状况。

● 最具个性化的体验：仪表盘可根据各类用户的需求来进行个性化，用户按照自己每个阶段所关注的内容，配置自己个性化的页面内容，实现******的用户体验效果。

● 交互式的KPI分析：用户可以在管理驾驶舱中，通过图形的方式对数据和数据间的关联进行描述和展现，运用众多的关联分析、路径分析等图形分析方法发现和揭示数据中隐含的关联。

● 实现基于地理信息的业务监控：借助于地理信息技术，让用户非常直观的监控不同地区的业务发展和绩效情况。

五、我们的优势

● 具有丰富的实施团队资源，参与过多家银行的管理驾驶舱应用建设。

● 在用户展示需求把控上具有丰厚经验，能够为用户进行量身定制的需求。